Verslag van 29 juni ‘Spel en beleving in organisaties’

Op 29 juni kwamen we in de werfkelder van Living Story/ Meerwaarde op Maat bij elkaar met bijna 20 trainers, coaches en spelontwikkelaars voor een inspirerende sessie over ‘Spel en beleving in organisaties’. Een kort verslag van de middag.

AANLEIDING.
Aanleiding voor de bijeenkomst was een oproep van Meerwaarde op Maat via LinkedIN. Meerwaarde op Maat zet spel en beleving in als onderdeel van trainings- en coachingstrajecten en zoekt daarvoor samenwerking met ervaren trainers en coaches. Het overweldigend aantal reacties op de LinkedIN oproep was aanleiding om – naast het vinden van 1-op-1 samenwerkingspartners – deze enthousiaste groep mensen bij elkaar te halen en te kijken wat voor leuke en interessante mogelijkheden, producten of samenwerkingsverbanden we samen rondom dit onderwerp kunnen mobiliseren.

SPEL en DE DIEPTE IN.
Nadat we eerst in het spel The Target zelf spel en beleving aan den lijve ervoeren, kwam een interessante en inspirerende discussie op gang. We vroegen mensen in subgroepen te reageren op (één van de) zes vragen hieronder:

1. Wat is de kracht van spel en beleving?
2. Wat zijn jouw/ jullie ervaringen met spel en beleving?
3. Hoe worden spel en beleving op dit moment ingezet?
4. Hoe kijken groepen aan tegen het gebruik van spel en beleving?
5. Voor welke groepen/ capaciteiten/ teams/ vraagstukken werkt spel en beleving?
6. Hoe houd je het effect van spel en beleving naderhand vast?

Op onze LinkedIn groep ‘Spel en beleving in organisaties’ zullen we in vier aparte discussies (vraag 2 en 3 zijn hierbij weggelaten) de bevindingen van de groepjes weergeven. Je bent van harte welkom om daar inhoudelijk te reageren op deze vragen!

CONCLUSIES.
Inhoudelijk bleek men het erover eens dat spel en beleving een heel goede omgeving kunnen bieden om mensen in een training te triggeren, hun natuurlijke gedrag naar boven te halen en talent te ‘ontmaskeren’. De koppeling tussen leren, plezier en praktijk werd genoemd als krachtig element. Het bieden van een omgeving die helemaal los staat van de normale teamverhoudingen, het normale werk en de gewone onderlinge communicatie maakt dat spel en beleving ervoor kan zorgen dat mensen zichzelf en elkaar op een andere manier leren kennen én respecteren. De spelomgeving zorgt voor een veilige maar ook uitdagende omgeving waarbinnen mensen hun eigen grenzen en die van de ander kunnen verkennen en oprekken.

Als aandachtspunt kwam naar voren dat het belangrijk is de hulpvraag van de klant goed in een spel te kunnen meenemen. Op maat maken van spellen is daarom belangrijk, maar tegelijkertijd is het naar klanten toe goed om met concrete voorbeelden en voorstellen te kunnen komen. Een kip-en-ei dilemma dus. Daarnaast is de borging op langere termijn een belangrijk aandachtspunt. Evaluatie, reflectie, terugkomen op het spel in latere sessies en het gebruik van symbolen – iets dat in het dagelijkse werk herinnert aan het spel/ de training – worden genoemd als oplossingen.

TOT SLOT.
De bijeenkomst was geweldig inspirerend en interessant en zeker voor herhaling vatbaar! Ook uit de reacties achteraf blijkt dat mensen erg enthousiast zijn over het onderwerp en veel inspiratie hebben gehaald uit de ontmoeting en discussie. Er liggen zeker veel mogelijkheden voor onderlinge samenwerking en verdere ontmoeting. In de komende tijd zullen we deze ideeën concreet verder uitwerken en wellicht een nieuwe bijeenkomst plannen in het najaar. In ieder geval bedankt allemaal!